Managementul Producției curs online
Învață să implementezi și să conduci un proces de producție cu succes, de la început până la final. Vei descoperi cum să crești productivitatea procesului de producție, să identifici oportunitățile de îmbunătățire, să gestionezi echipa și sarcinile de lucru în mod eficient, prin exerciții practice, și studii de caz.
Florin Medeșan, fondatorul Raise Your Standards o companie de consultanță în producție, te va învăța cum să aplici instrumentele, tehnicile și metodologiile Managementul producției pentru a implementa în mediile producătoare.
Recenzii:
Prezentare Florin Medeșan
Fondatorul companiei de consultanță în managementul producției Raise Your Standards SRL
Peste 16 ani de experiență aplicată în managementul companiilor producătoare, creșterea echipelor, comunicare eficientă, consultanță în management și creșterea prductivității.
Responsabil de implementarea metologiei de transformare, prin alinierea cu nevoile organizaționale și obiectivele strategice.
Responsabil de implementarea instrumentelor necesare care susțin schimbările sustenabile în companiile de producție.
Vei obține o abordare nouă și cele mai eficiente metode ale Managementului producției prin punere în practică, iar progresul tău va fi monitorizat constant de către facilitator, iar apoi discutat în grupul de mastermind.
Îți recomand cursul dacă ești:
Manager producție
Dezvoltă-ți abilitățile și cunoștințele, învățând cum poți obține rezultate mai bune utilizând aceleași resurse.
Sef echipă / linie
Învață mai multe despre practicile și metodologiile pe care le poți implementa în departamentul tău și evoluează în carieră.
Inginer producție / metode
Învață cum îți poți susține echipa și cum poți implementa eficient metodele necesare îmbunătățirii dorite de organizație.
Planificator producție
Învață cum poți planifica eficient resursele și înțelege procesul de producție pentru a produce la timp.
Antreprenor
Eficiență are nevoie orice om care deține sau vrea să dezvolte o unitate de producție pentru a obține rezultate.
Tematica abordată:
- Metodologii
Vei învăța cum să folosești metodologiile și instrumentele potrivite în funcție de sopul, resursele și mediul de producție în care ești implicat. La baza acestei metodologii se află instrumente Lean și TOC (Teoria constrângerilor) care aplicate consecvent au dus la creșteri de peste 20% în mai puțin de 3 luni de la aplicabilitate.
- Concept nou prin remodelarea companiei
În sens larg, motivarea resurselor umane rezidă în ansamblul de decizii şi acțiuni prin care se determină angajații firmei să contribuie direct şi indirect la realizarea de funcționalități şi performanțe de ansamblu superioare, pe baza corelării intereselor acestora în abordarea şi realizarea obiectivelor organizației şi ale subsistemelor sale.
- Planificarea strategică pentru maximizarea profitului
Cunoscută sub numele de rata la care sistemul generează bani, este măsurat în termeni monetari și în mod natural legat de profitabilitate. Prin urmare, obiectivul este realizarea profitului maxim posibil. De asemenea, vei afla cum să gestionezi resursele și bugetul total al proiectului.
Metoda mea de predare:
- Predare teorie
După fiecare modul predat vine partea de observare prin ochii celui care a asimilat cunoștințele, apoi aplicarea principiilor învățate și bineînțeles aplicarea acestora în specificul de producție al fiecărui participant. - Ghidare individuală
La fiecare pas, după ce ai aplicat metodologia managementului de producție, facilitatorul te ghida și îți va răspunde din experiența lui la fiecare provocare apărută în procesul de asimilare și aplicare. - Mastermind și comunicare
Având grupul deja creat, după fiecare sesiune, vor fi discutate provocările fiecăruia iar soluțiile pot apărea din implicare.
Metodă unică de integrare al Managementului de producție prin soluții inteligente.
Tematica cursului:
cURS 1
Fundamentele managementului de producție
Marți, 7 Februarie 2023, 18:00 – 20:00
– Exercițiu
– Importanța atitudinii
– Stimularea motivației
– Observarea oportunităților
– Conceptul RYS
cURS 2
Responsabilități și implicații ale managementului producției
Marți, 14 Februarie 2023, 18:00 – 20:00
– Ce este managamentul producției?
– Responsabilitățile managementului producției
– De ce este atât de important managementul producției?
– Producția
– Tipologia planturilor
curs 3
Planificarea strategică în managementul producției
Marți, 21 Februarie 2023, 18:00 – 20:00
– Planificarea producție
– Urmărirea comenzilor
– Caracteristici ale unei planificari utile
– Decizii de planificare
– Aplicații practice în procesul fiecărui participant
cURS 4
Metodologii aplicate
Marți, 28 Februarie 2023, 18:00 – 20:00
– Cele mai utile instrumente populare Lean
– Teoria constrângerilor(TOC)
– Cei cinci pași ai îmbunătățirii continue
– Aplicații TOC pentru înțelegerea și maximizarea productivității
– Current reality tree (CRT), drum buffer rope(DBR), Buffer management sistem.
CURS 5
Normarea muncii metodă unicat dezvoltată de RYS
Marți, 07 Martie 2023, 18:00 – 20:00
– Normarea muncii
– Metode de normare
– Determinarea capacității industriale de producție
– Descoperirea capacității suplimentare
– Aplicare practică și interpretarea rezultatelor
CURS 6
Feedback, comunicare și exemple de caz
Marți, 14 Martie 2023, 18:00 – 20:00
– Interpretare date
– Elemente de bază pentru o comunicare eficientă interdepartamentală
– Exerciții maximizare profit
– Feedback participanți
6 sesiuni live
- discuții în grupul de mastermind
- ghidare individuală de la facilitator
- materiale extra aferente subiectului abordat
- 30 min sesiune suplimentară după perioada de desfășurare a cursului
Misiunea noastră — înțelegerea situației prezente pentru pentru a obține obiectivul dorit.
- Îți prezint procesul complet prin care îți crești productivitatea în mediul tă de producție.
- Pe tot parcursul trainingului sunt disponibil pentru orice fel de nelămurire apare.
- Ghidare gratuită de 30min la implementarea de dupa terminarea cursului.
- Promisiunea RYS: vom gândi soluții la fiecare problemă.