Curs Online Managementul echipelor de producției
Te confrunți cu provocări majore în gestionarea echipelor de producție?
- Productivitatea scăzută
- Procesele haotice
- Comunicare ineficientă
- Motivația scăzută a echipei
- Lipsa echilibrului între planificare și execuție
- Lipsa de vizibilitate asupra performanței echipei
- Resurse subutilizate
- Ineficiență operațională
Recenzii:
Prezentare Florin Medeșan
Peste 18 ani de experiență în conducerea echipelor și optimizarea proceselor de producție.
- Am crescut productivitatea
- Am îmbunătățit procesele de producție și ale întregii organizații
- Am format și dezvoltat echipe de succes
- Am aplicat principiile Lean manufacturing și TOC(Teoria constrângerilor)
- Am ghidat transformări organizaționale
- Am implementat instrumente de management
În acest curs, voi împărtăși cu tine exact cum să aplici aceste metode pentru a obține rezultate vizibile în producția ta!
Îți recomand cursul dacă ești:
Manager producție
Dezvoltă-ți abilitățile și cunoștințele, învățând cum poți obține rezultate mai bune utilizând aceleași resurse.
Sef echipă / linie
Învață mai multe despre practicile și metodologiile pe care le poți implementa în departamentul tău și evoluează în carieră.
Inginer producție / metode
Învață cum îți poți susține echipa și cum poți implementa eficient metodele necesare îmbunătățirii dorite de organizație.
Planificator producție
Învață cum poți planifica eficient resursele și înțelege procesul de producție pentru a produce la timp.
Metoda mea de predare:
Teorie aplicată: Fiecare modul începe cu teorie, urmată de observația și înțelegerea celor învățate. Apoi, principiile se aplică direct în contextul de producție al fiecărui participant.
Ghidare individuală: Pe măsură ce aplici metodologia, îți ofer îndrumare personalizată, răspunzând provocărilor întâlnite din experiența sa practică.
Mastermind și colaborare: După fiecare sesiune, grupul va discuta provocările fiecăruia, iar soluțiile vor proveni din implicarea activă a participanților, încurajând schimbul de idei și învățare reciprocă.
Metodă unică de integrare al Managementului de producție
Tematica cursului:
Modul 1
Noțiuni de bază
Marți, 18 Feb 2025, Începând cu ora 18:00 (90 min).
– Exercițiu
– Importanța atitudinii
– Stimularea motivației
– Observarea oportunităților
– Conceptul RYS/EFE
Modul 2
Responsabilități și implicații
Joi, 20 Feb 2025, Începând cu ora 18:00 (90 min).
– Ce este managamentul producției?
– Responsabilitățile managementului producției
– Importanta managementului de producției.
– Producția
– Tipologia planturilor
Modul 3
Planificarea strategică
Marți, 25 Feb 2025, Începând cu ora 18:00 (90 min).
– Planificarea producție
– Urmărirea comenzilor
– Caracteristici ale unei planificari utile
– Decizii de planificare
– Aplicații practice în procesul fiecărui participant
Modul 4
Metodologii aplicate
Joi, 27 Feb 2025, Începând cu ora 18:00 (90 min).
– Cele mai utile instrumente populare Lean
– Teoria constrângerilor(TOC)
– Cei cinci pași ai îmbunătățirii continue
– Aplicații TOC pentru înțelegerea și maximizarea productivității
– Current reality tree (CRT), drum buffer rope(DBR), Buffer management sistem.
CURS 5
Normarea muncii metodă nouă
Marți, 04 Mar 2025. Începând cu ora 18:00 (90 min).
– Normarea muncii
– Metode de normare
– Determinarea capacității industriale de producție
– Descoperirea capacității suplimentare
– Aplicare practică și interpretarea rezultatelor
CURS 6
Feedback, comunicare și exemple de caz
Joi, 06 Mar 2025, Începând cu ora 18:00 (90 min).
– Interpretare date
– Elemente de bază pentru o comunicare eficientă interdepartamentală
– Exerciții maximizare profit
– Feedback participanți
6 sesiuni live
- discuții în grupul de mastermind
- ghidare individuală de la facilitator
- materiale extra aferente subiectului abordat
- 30 min sesiune suplimentară după perioada de desfășurare a cursului